Em meio à atual correção do mercado global, houve uma série de demissões para empresas de tecnologia grandes e em estágio de crescimento, à medida que reforçam os balanços e cortam custos. Como resultado, houve um aumento de talentos experientes de alto nível disponíveis para startups com espaço para contratar.
Isso apresenta uma grande oportunidade para empresas que acabaram de levantar uma rodada antes da janela fechar, ou startups que adotaram a mentalidade “sempre viva” para suas finanças. Apenas seis meses atrás, a quantidade de desenvolvedores de software, engenheiros, profissionais de marketing e outros profissionais altamente talentosos no mercado era sempre baixa.
Contratar foi (e, até certo ponto, ainda é) o maior desafio para startups que buscam aumentar suas equipes e contratar equipes experientes. Isso está mudando rápido.
Para desenvolvedores experientes, há muito tempo há uma troca importante a ser feita ao considerar seu próximo trabalho. A estabilidade, a segurança e os altos salários das grandes empresas de tecnologia apresentam um argumento convincente. Mas as startups que oferecem pacotes lucrativos de ações e opções apresentam um potencial real de um tiro certeiro para pessoas dispostas a correr um pouco mais de risco. À luz das demissões recentes, esse cálculo mudou.
Esse conforto e estabilidade foram questionados, tornando a tolerância ao risco de se mudar para uma função de startup um pouco menos assustadora. Já estou vendo desenvolvedores seniores que estiveram dentro do jardim murado da grande tecnologia corporativa buscando posições em empresas de tecnologia jovens, oferecendo uma exposição profunda ao enorme potencial de crescimento das empresas.
Os salários dos desenvolvedores permanecem altos, mesmo em startups, então o custo/benefício de arriscar em uma empresa jovem parece muito bom nos dias de hoje e nessas avaliações. Para startups que buscam liderança técnica, atualmente existe uma grande oportunidade de contratar pessoas com experiência em crescimento e gestão de equipes por meio de momentos de escala.
Durante anos, esse conjunto de talentos foi extremamente pequeno e competitivo, forçando as startups a desenvolver líderes internos (e possivelmente menos experientes) para essa função.
Potencial de aquisição
Agora, com o influxo de talentos chegando ao mercado, as startups estão experimentando uma grande oportunidade de se preparar para um crescimento eficiente ao contratar alguns desses desenvolvedores recentemente demitidos.
Mas não para por aí. Dada a quantidade de startups altamente capitalizadas, suspeito que veremos um aumento maciço na quantidade de acordos de aquisição de aluguel. Para empresas com avaliações de US$ 50 milhões ou menos, as chances de fechar um acordo de aquisição estão aumentando — e rapidamente.
Para startups que desejam crescer rapidamente, é mais possível hoje do que em quase uma década contratar um líder técnico sênior e contratar uma equipe de engenheiros. Essa estratégia pode levar seu produto para o próximo nível de escala sem todas as ineficiências associadas a reunir a equipe uma pessoa de cada vez.
O que mais vem por aí?
Como sempre, essas correções de mercado farão com que as empresas subcapitalizadas deixem de existir, ao mesmo tempo em que dão às empresas bem posicionadas a chance de preencher o vazio e decolar quando a economia começar a crescer novamente.
Mesmo empresas fortes com grandes equipes e ótimos produtos podem estar em uma posição em que um acordo inesperado de aquisição de aluguel parece extremamente atraente. Especialmente verdadeiro se eles não conseguirem fechar o financiamento necessário para levar sua empresa ao próximo nível. Para os vencedores eficientes em termos de capital irão os despojos.
