A Pandemia tem originado oportunidades para compra de ativos empresariais que enfrentam sérios problemas de caixa.
As empresas que estão capitalizadas podem fazer movimentos estratégicos de fusão ou aquisição de um concorrente ou mesmo um negócio complementar que amplie portfólio e tenham valiosas sinergias.
O momento é propício para avaliar as oportunidades.
A Profiting Consulting auxilia na criação de um plano estratégico estudando as oportunidades de maximização de recursos, utilizando a premissa de adquirir ou fazer uma fusão com outra empresa.
Uma avaliação profunda do negócio hoje, comparando como poderá ser amanhã é o nome do movimento. São pertinentes quando os objetivos são:
- oferta de novos produtos ou serviços,
- entrada em uma nova região geográfica,
- acesso a uma carteira de clientes de um novo segmento,
- captura de sinergias, visando eficiência operacional e financeira, que pode ocorrer através da redução de custos,
- extinção de áreas corporativas redundantes,
- aumento de receita com vendas cruzadas de produtos (cross-selling)
- otimização de ativos até então subutilizados.
Muitas empresas antes da pandemia estavam explorando seus potenciais para crescer. Mas a crise e falta de demanda temporária e o capital para financiar esse período estão vulneráveis e precisando de ajuda. É um bom momento para empresas capitalizadas fazer compras. As empresas concorrentes em dificuldades podem buscar alianças estratégicas e se unirem para superar o momento.
Muitas empresas têm potencial para crescer muito mais do que crescem hoje, mas sempre há fatores limitantes. A falta de capital para financiar o giro, campanhas de marketing, estoques, desenvolvimentos, etc é bem comum, e muitas vezes quando obtido, pode se tornar um risco não dimensionado adequadamente.
Esse movimento pode como exemplo, gerar um crescimento acima das expectativas, porque além dos ganhos sinérgicos, pode reduzir o pagamento dos impostos (IRPJ e CSLL) com o estudo do ágio e posterior amortização.
